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    发布日期:2018/1/1 12:01:05来源:已阅读

    抢抓机遇,“双创”驱动,努力开创美欣达发展新局面

    2018年是美欣达股份经历重大资产重组过会成功后的开局之年,是美欣达创立25周年,是集团全面践行“一体两翼”飞鸟型发展架构、全面进军环保产业承上启下的关键一年。


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    12月28日,新万博体育官网2017年度工作会议在集团总部召开,总结2017年取得的成绩,对明年工作作出部署。会上,各产业公司老总结合2018年战略目标与战略举措进行了战略解码和工作分析,集团公司副总裁们依次进行总结和表态发言。新万博体育官网总裁芮勇在会上做了题为《抢抓机遇,“双创”驱动,努力开创美欣达发展新局面》的年度工作报告。会上还发布了全新的《新万博体育官网制度汇编》、《新万博体育官网宣传册》和最新一期的《美欣达合伙人》杂志。大会由集团副总裁方明康主持。


    本次年度会议以总结交流、学习提升为目的,结美欣达转型升级的发展要求,下属各产业版块的负责人分别就2017年度的重点、亮点工作进行了分享,并使用前一阶段管理学院培训中的“战略解码”工具对2018年的主要工作思路和构想进行了深入探讨交流。


    集团副总裁 许瑞林

    关键词:立志超越-寰球视野-抢抓机遇


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    1、进一步超越现状,抓住机遇,勇于创新;

    2、做好环保产业战略布局,面向世界要有寰球视野;

    3、以“一体两翼”的产业发展模式为基本,努力拓展环保产业新局面。


    集团副总裁 王谊青

    关键词:品牌建设-技术储备-中国制造2025


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    1、产业发展要将品牌建设放在前面,做好技术和人才储备;

    2、重视专利及相关申报工作,做好项目资金及专项资金的管理工作,做好项目合法合规性管理工作;

    3、围绕“中国制造2025”寻找美欣达事业发展新机遇。


    集团副总裁 沈燕

    关键词:人才引领-机制驱动-创新启航


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    1、进一步推进和落实美欣达管院工作,在更高的纬度提高办学质量;

    2、围绕美欣达合伙人文化核心,推动企业中长期机制改革,发扬合伙人文化魅力;

    3、聚焦环保产业平台,推进创新机制落地,进一步贯彻“两化融合”工作,狠抓招投标管理的“质”与“量”,帮助企业降本增效。


    集团财务总监 金来富

    关键词:创新思路-人才建设-资本发力


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    1、资金管理方面创新思路,平衡不同产业间的资金管理,加大闲置资产的处置力度;

    2、进一步加强财务团队建设工作,加大财务人员的引进和培养,提高财务信息化水平;

    3、做好资本市场的对接和保障工作,为下一步新产业IPO上市做准备。


    集团副总裁 方明康

    关键词:党建强企业强-严控风险-落实问责


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    1、抓一项工程:党组织建设和企业发展要同步,人才和干部要双向培养,做好作风廉政建设;

    2、控两个风险:安环风险、运营风险;

    3、做三个问责:管理问责、安环问责、廉洁问责


    集团总助 莫新生

    关键词:2017项目建设年-2018项目推进年-做好支撑保障


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    1、2017项目建设年完成情况汇报;

    2、2018年建设项目、计划投资、计划投产情况汇报;

    3、进一步提高项目建设对企业发展的驱动力意识,厘清思路、尽早规划、创新管理,充分调动力量主动为各产业项目建设做好服务。


    集团总助 袁惠康

    关键词:风险防控-顶层设计-保证质量


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    1、法律风险防控方面,侧重制度流程方面完善两个重点;

    2、收购兼并方面,做好顶层设计,更加深入产业实际;

    3、并购加强参与度,严控风险,抓好支撑服务的效率和质量。


    新万博体育官网2017年度报告

    抢抓机遇 “双创”驱动努力开创美欣达发展新时代


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    在这份题为《抢抓机遇 “双创”驱动努力开创美欣达发展新时代》的新万博体育官网2017年度报告中,集团总裁芮勇用时2个多小时,分三个篇章,全面总结了2017年集团公司的工作,系统研判了产业发展脉络,重点部署了2018年方针目标和工作任务。


    2017年,集团在销售收入、各产业利润、上缴国家税收等方面都较上一年度有所提升,转型成效不断呈现,环保产业对集团的支撑度不断提升,对集团利润贡献占比大幅上升,集团围绕固废处置全产业链布局,已经形成含七大产业板块的固废产业生态链。


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    在取得成绩的背后,我们也应该清醒认识到,当前美欣达事业的发展,还面临机遇、挑战、压力,要发挥优势、补足短板,要立志超越、永不自满,2018年抢抓机遇“双创”驱动,努力开创美欣达发展新时代。


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